您好,欢迎您来 365bet投注_博彩365bet_365bet体育平台!   请登录| 立即注册| 会员中心| 收藏本公司 | 设为主页
博彩365bet

通知公告

  • 关于召开全市软件企业优惠政策宣贯会议的通知

    2018-09-13

  • 关于举办“双软评估”及免税核查培训班的通知

    2016-10-17

  • CMMI

    简介: CMMI认证简称能力成熟度模型,是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准,全球软件生产标准大都以此为基点,并都努力争取成为CMM认证队伍中的一分子 CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写 CMM标准共分五个等级,从第1级到第5级分别为:初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级 在全球通过CMM5级的企业中,65%在印度,而中国才有几家。幸好用友公司去年拿下了CMM5认证 东软成为全球第一个通过CMM 5级评估的中国企业 东软软件股份有限公司(简称东软股份)成立1991年,是国内首家上市的专业化软件企业。作为中国最优秀的解决方案供应商,东软股份现有员工4000人,拥有28家控股子公司,7个研发中心,在华南、华东、华北、华中、西南、西北、山东和东北等八大区域设有“虚拟总部”,在国内30多个主要城市,以及香港、美国、日本等地区和国家设有分支机构,在形成国内软件行业最大的营销服务网络及研发和技术支持体系。东软股份以“软件创造客户价值”作为公司的经营理念,开发各种大型平台软件、中间件、开发工具与行业应用系统,面向国民经济基础行业与企业信息化建设提供全面解决方案,目前在电信、电力、企业电子商务、社保、金融、教育等重点领域拥有大型用户2000余家,东软还长期承担国家有关安全项目和安全产品的研发,公司以用户的需求为核心,不断地推出高质量的信息安全产品——NetEye系列,并推出了以防火墙、IDS、VPN 、Universal CA、安全快递等产品为核心的完整的信息安全解决方案。与此同时,东软还以嵌入式软件技术为支持,采用“虚拟制造”的生产方式,开发并生产系列数字医疗设备。另外,在嵌入式软件仿真开发环境、汽车音响系统、汽车导航系统、蓝牙产品、高档智能照相机等智能产品的软件开发方面,也拥有强大的技术优势和开发实力。大连华信计算机技术有限公司近日正式通过了CMM5级评估,这标志着我国第六家通过CMM5级认证的软件企业在大连产生。2004年10年22日,我辽宁省大连现代高技术发展有限公司经美国权威机构评估,正式通过了SW-CMM(软件能力成熟度模型) 5级评估,这标志着辽宁又一家软件企业成功获得了国家软件行业的最高认证资质—CMM5级认证。截止目前,全国通过CMM5级认证的软件企业不超过8家,而我省就占4家,位居全国第一 它的出现是基于以下的几个原因: 1、 软件的成本高。 2、 软件开发的进度难于控制。 3、 估计软件工作量很困难。 4、 软件质量难于保证。 5、 修正维护软件困难。 一、在目前情况下CMMI实施的投入及困难分析 CMMI是一套行之有效的软件开发过程控制的规范。但它不是软件企业的目的,它只是软件企业达成它们企业目的的一种有效手段。 但即使作为一种有效的手段,也因为它那繁琐的量化过程和管理控制文档以及控制流程给人以阳春白雪,曲高和寡的感觉。尤其是对那些中小型的软件企业来说。 实际上,就实现CMMI规范来说,技术上是不复杂的,复杂的只是软件企业决策层的决心和信心以及软件企业所有员工对CMMI重要性认知的程度。必须要说的是,    实施CMMI往往对一个软件公司的两三年度内的投入产出会产生较大的影响,这就是为什么明知CMMI的好处,但实施之的却很少,这样的公司主要是中小型的软件公司。 一个公司实施CMMI就必须对该公司的软件开发的过程进行调查和研究,并对其软件开发过程进行分析,找出好的软件开发过程,剔除和改进坏的开发过程。但这就使得公司必须拿出额外的高素质的人员进行一个并不能马上见效的项目过程,这在很多公司眼里是吃不消的,毕竟公司当前面对的是变化频繁的市场,公司最需要的是不断的拿到项目或者是不断开发新的产品,赚钱生存。 CMMI是一套很好的软件开发过程规范,但它也是理想化的一种规范,和实际的操作还会有很大的出入。因为各个公司还是有各自的特点,有各自的管理习惯和定势。旧的习惯易于遵从,而打破旧习惯建立新的习惯就不难么容易了。人的心理总是习惯于用自己最拿手的方法做事,而不愿意用新的方法,即使新的方法更快、更什么什么的。 而且在现实中,似乎也没有一个良好的环境让一个公司从容的去实现CMMI。IT人都很焦虑,因为面对着激烈的竞争。竞争是残酷的,它不会容许你犯很多的错而不给你一点惩处,它是说一不二的,它不会给你一两年的时间让你去做什么CMMI,它会将一个公司顷刻就推到死亡的境地。 理想与现实,总是那么的不相容。理想让人充满希望,看到五光十色的前景,现实却唱着白脸,跟不上的公司就得淘汰,不管你是否想实施CMMI还是不想实施。然而,光有理想却放着不做,那么理想就永远只是理想。勇敢的公司,还是应该果断的跨出迈向CMMI的那一步,也许你今天因为这一步而向后退了两步,但那第二步兴许就是海阔天空任鸟飞了,而且只要能挺过那比较艰苦的岁月,这样的可能性是非常大的 二、实施CMMI的好处 具体地说,CMMI对软件企业主要有三种好处: 第一、CMMI能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的软件开发过程进行规范。对此东大阿尔派(现东软股份)业务总监孟莉深有体会地说:软件企业如何控制产品质量与进度是个大难题。据说,世界上有一半软件产品投入很大,最后都不能用。人为因素对产品质量的影响很大,CMMI是国际上解决这个问题的通用办法; 第二、CMMI有利于成本控制。有这套体系,能更准确地预算出开发的成本; 更重要的是,正因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。问题出现后现场发现解决与设计开始时就把问题解决的费用相比,通常要差几十倍。现在绝大多数情况是缺少软件的规范制度,只是求快。软件出来后,要花很多时间修修补补,以应付客户满意度低的情况,费用很容易失控。而有了CMMI这套体系,会使这方面的费用有所降低或者大大降低; 第三、CMMI有助于提高软件开发者的职业素养。对此,摩托罗拉中国公司大中华区网络方案部研究开发中心的经理胡大庆深有体会地说:最根本的收获是每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化了。以往,软件企业某些关键的开发人员离开后,往往会给企业造成很大的损失,甚至使一个项目前功尽弃。而在CMMI框架中,运用2级中的一个基本软件工程(pa)就可以使员工自觉而规范地管理软件生产过程中所有的资源、阶段性产品、产品源代码、文件以及最终生成的产品。“严格遵循这套管理方法,程序员写完一段代码,经过一定测试之后,一旦提交到某个公共地方时,这个东西就不是你的了,已经成为项目小组或者是整个企业的了。如果你想对它进行任何修改,都要按照规范的程序把它从公共区域提取出来。”规范的过程控制,将软件企业由于人员流动带来的风险降到了最低,更值得着重指出的是促使他们养成良好的职业素养。 第四、软件产品进入国际市场的通行证。按照实践者们的经验,把CMMI理解为“软件产品进入国际市场的通行证”还不够务实,最起码对CMMI的认识不够深入与全面。对于软件企业而言,应该再一次认清楚:质量与效率,对软件业到底有多重要?企业的领导层需要真正明白:CMMI对提高企业效率、提高产品质量到底能带来什么?应该把CMMI提到软件企业重构的层次上来。 我国软件产业方兴未艾,实施CMMI可以改变我国的软件工程文化,改善软件人员的素质,不仅对我国的经济具有重要意义,也是提高软件企业素质,增强软件企业的国际竞争力的必要前提,而且还为软件的出口创汇创造了条件。引入CMMI管理模式,不仅可以为软件企业在国际竞争中获得一张“通行证”,更重要的是它可以给一个软件企业提供一套国际标准的管理方法论以及对自身软件过程进行评价和改进的行动指南。根据SEI的统计,软件企业在引入CMMI管理后劳动生产率平均增长35%,错误比率平均减少39%,平均成本回报率为5:1。 Motorola公司是较早实施CMMI的软件企业之一。该公司统计数据表明,实施CMMI前和实施后相比: l 项目开发周期缩短三分之一 l 项目符合预算的超过60%(CMMI3) l 每提高一个成熟度级别,缺陷下降一半 因此我们必须明确:CMMI思想一定要深入到每一家软件企业。因为每一家软件企业都涉及到软件质量与进度、成本控制及人员培养的问题。 保证软件开发质量与进度、降低成本 CMM的过程改进不仅是对软件开发的优化,最关键的它还是一种高效的管理方法,有助于企业最大程度的降低成本,提高质量和用户满意度,而这正是中国软件业与美国、印度软件业最大的差距之处 组织机构: 它推荐在最高领导之下设立epg(软件工程过程组)、qa(质量保证组)、eg(软件工程组),这三个组构成是立法、监督和执法的制衡体系,体现的是西方文化的法治观念。

    2016-07-21

  • 软件企业评估及认定

    一、软件企业评估程序: (一)、软件企业申请首先访问山东软件信息网(www.sdsoft.org.cn)下载“软件企业评估委托书”,并按要求进行填写; (二)、用户登陆后,请将“软件企业评估委托书”word文件(文档名称标明公司全称)及其他材料电子版(详见委托书内“提交材料清单”)以附件形式上传进行“网上申报”; (三)、附件上传后,协会将根据上传企业材料进行初审,初审时间不超过2个工作日,“当前状态”为“退回修改”时,请点击“审核意见”按其要求进行修改并重新上传进行材料初审,直到“当前状态”为“初审通过”; (四)、当审核状态显示为“初审通过”时企业用A4纸将“软件企业评估委托书”打印、盖章(首页加盖公章),同“提交材料清单”中的纸质材料(可参考资料下载中“所需纸质材料附件及说明”)装订成册(所有材料一式一份)报送(邮寄)至协会。 (五)、协会收到企业纸质材料后将进行纸质材料审核,材料无问题将以邮件形式向联系人邮箱发送“软件企业评估受理书”,可视作软件企业评估材料的受理日期。 (六)受理后21个工作日内出具评估证书,届时请企业自行查阅山东软件信息网“双软认定公告”内所示当批企业公告后证书自领(其他地市企业邮费自付)。 二、软件企业变更(除上述“软件企业评估材料”外还需提交); (一)、工商核准企业更名通知书复印件(加盖企业公章); (二)、需交回原软件企业评估认定证书。 注:填写申报表材料时在首页企业名称处标注“变更”字样。 四、软件企业评估认定有效期: 有效期:一年,评估结果每年复评一次。

    2016-07-21

  • 信息系统集成及服务项目管理人员登记管理办法(暂行)

    第一章总则 第一条为做好信息系统集成及服务项目管理人员(以下称项目管理人员)登记管理工作,依据《信息系统集成及服务资质认定管理办法(暂行)》(中电联字〔2015〕1号),制定本管理办法。 第二条本办法所称项目管理人员是指由信息系统集成及服务企业(以下称企业)正式聘用,熟悉信息系统集成及服务技术和项目管理专业知识,具备一定项目管理工作经验和能力,具有较好的信誉,并受所属企业委托对信息系统集成及服务项目(以下称项目)进行全面管理的项目负责人。 第三条本办法所称项目管理人员登记是指中国电子信息行业联合会(以下称电子联合会),依据本办法对符合条件的项目管理人员所进行的登记。 项目管理人员的聘用和登记包括项目经理和高级项目经理两个等级。 第四条电子联合会信息系统集成资质工作委员会(以下称电子联合会资质工作委员会)负责项目管理人员登记的管理工作。电子联合会信息系统集成资质工作办公室(以下称电子联合会资质办)作为电子联合会资质工作委员会的日常办事机构,负责项目管理人员登记的具体组织实施工作。 第二章项目管理人员聘用 第五条项目管理人员在项目实施过程中应履行下列职责。 (一)贯彻执行国家和项目所在地的法律、法规和标准规范。 (二)对项目实施进行有效控制,确保工程质量和工期,努力提高经济效益。 (三)严格执行企业财务制度,加强项目财务管理,严格控制项目成本。 (四)执行应由项目负责人履行的其他各项职责。 第六条项目管理人员在项目实施过程中,具有以下权利和义务。 (一)管理项目实施团队。 (二)组织制订项目实施方案,协调项目实施的人力、设备等相关资源。 (三)协调项目内外部关系,受委托签署有关项目实施的协议或文件。 (四)企业赋予的其他权利和要求承担的其他义务。 第七条企业应建立项目管理人员聘用与考核制度,企业聘用的项目管理人员应具备本办法要求的基本条件。企业应为聘用的项目管理人员建立档案,档案包括人员基本信息和作为项目负责人在所属企业管理过的项目等情况。项目管理人员变更所属企业时,档案应转到变更后的企业。 第八条被企业聘用为项目经理的人员应是企业正式员工,且具备下列基本条件。 (一)学历及工作经历符合下列要求之一。 1.博士毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于1年; 2.硕士毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于2年; 3.本科毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于3年; 4.大专毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于4年; 5.大专以下学历从事信息系统集成及服务相关工作不少于10年。 (二)具有一定的技术水平和管理能力,有项目管理工作经验,能够单独承担项目的管理工作。 (三)近两年作为项目负责人管理过的项目未发生较大的责任事故。 (四)信息系统集成一级、二级、三级资质获证企业聘用和申请初始登记的人员,近两年作为项目负责人管理过并已通过验收的项目,应满足下列要求之一。 1.合同金额不低于100万元的项目数量不少于1个; 2.合同金额不低于50万元的项目数量不少于2个,且这些项目的软件和信息技术服务费占项目合同金额的比例均不低于30%。 第九条被企业聘用为高级项目经理的人员应是企业正式员工,且具备下列基本条件。 (一)学历及工作经历符合下列要求之一。 1.博士毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于2年; 2.硕士毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于3年; 3.本科毕业后从事信息系统集成及服务相关工作不少于5年; 4.完成项目经理登记的时间不少于3年。 (二)有较高的技术水平和较强的管理能力,有较丰富的项目管理工作经验,能够独立承担大、中型项目的管理工作。 (三)近两年作为项目负责人管理过的项目未发生较大的责任事故。 (四)近两年作为项目负责人管理过并已通过验收的项目,应满足下列要求之一。 1.合同金额不低于300万元的项目数量不少于1个; 2.合同金额不低于100万元的项目数量不少于3个,且这些项目的软件和信息技术服务费占项目合同金额的比例均不低于30%。 第三章项目管理人员登记 第十条凡企业已聘用的项目管理人员,可根据本办法和自身知识、能力、工作经历及信誉情况,自愿申请相应级别的项目管理人员登记。登记分为初始登记和延续登记,除特别规定的事项外,初始登记和延续登记的条件和程序相同。 第十一条申请初始登记的人员应符合下列基本要求。 (一)已被企业聘用为项目管理人员。 (二)通过电子联合会资质办组织或认可的相应级别考试。 (三)承诺并遵守行业公约,并认同本办法。 (四)不具备本办法第十六条所列情形。 第十二条项目管理人员初始登记程序如下。 (一)申请人员通过所属企业向电子联合会资质办或其委托机构提交初始登记申报资料。 (二)电子联合会资质办或其委托机构对初始登记申报材料进行核实。 (三)电子联合会资质办对通过核实的人员办理登记手续,颁发项目管理人员登记证书。 第十三条项目管理人员登记证书有效期为4年,在登记证书有效期满前3个月,应申请延续登记。到期未完成延续登记的,登记证书自动失效。 第十四条申请延续登记的人员应满足下列基本要求。 (一)现登记证书有效,且距登记证书有效期满时间不少于3个月。 (二)已被企业聘用为项目管理人员。 (三)按要求已完成登记周期内的继续教育。 (四)承诺并遵守行业公约,并认同本办法。 (五)不具备本办法第十六条所列情形。 第十五条项目管理人员延续登记程序如下。 (一)申请人员通过所属企业向电子联合会资质办或其委托机构提交延续登记申报资料。 (二)电子联合会资质办或其委托机构对延续登记申报材料进行核实。 (三)电子联合会资质办对通过核实的人员办理延续登记手续,换发项目管理人员登记证书。 第十六条有下列情形之一的人员,不予办理初始登记或延续登记。 (一)现聘用单位无企业法人资格,不能独立承担民事责任。 (二)同一人员在不同企业,重复申请登记。 (三)距被撤销登记证书的处罚时间未满12个月。 第十七条经过登记的项目管理人员(以下称登记人)有下列变更事项之一的,应在变更事项发生后3个月内申请办理登记变更。 (一)登记人变更所属企业,且原所属企业同意变更。 (二)登记人所属企业名称发生工商变更。 第十八条有下列情形之一的登记人,申请所属企业变更时,不予办理登记变更。 (一)在原所属企业作为项目负责人管理的项目未完成交付或交接。 (二)距最近一次办理登记或所属企业变更时间未满6个月。 第十九条登记人离职且未申请办理登记变更的,登记人原所属企业应在其办理离职手续后3个月内申请办理登记注销。 第二十条项目管理人员登记变更或登记注销程序如下。 (一)登记人或所属企业向电子联合会资质办或其委托机构提交变更或注销申请材料。 (二)电子联合会资质办或其委托机构对申请材料进行核实。 (三)电子联合会资质办对通过核实的申请,办理登记变更或登记注销。 第二十一条有下列情形之一的,由电子联合会资质办予以登记注销。 (一)登记证书到期后未完成延续登记。 (二)依照有关法律、法规和管理规定,应办理登记注销的其他情形。 第四章监督管理及罚则 第二十二条项目管理人员登记的管理工作接受行业主管部门的指导和监管,接受企业、用户和社会各界的监督。申请登记人员或所属企业对项目管理人员登记工作过程或材料核实结论存在异议的,可向电子联合会资质办或电子联合会资质工作委员会投诉。申请登记人员或所属企业对项目管理人员登记最终结果存在异议,可向行业主管部门申诉。 第二十三条电子联合会资质办可通过抽查或其他方式,对其委托机构及工作人员的项目管理人员登记工作进行监督检查,对登记申报材料的完整性、真实性等进行核查。 第二十四条申请登记人员或所属企业、登记人或所属企业有下列行为之一的,电子联合会资质办可视其情节轻重给予警告,暂停登记,降低、暂停和撤销登记证书等处罚。 (一)在初始登记、延续登记及登记事项变更、注销等活动中存在弄虚作假、隐瞒事实或不执行本办法的行为。 (二)存在涂改、伪造、租用、借用登记证书等行为。 (三)同一人员在不同企业,重复申请登记。 (四)在工作中,非法谋取合同约定以外的其他利益。 (五)所管理的项目发生较大的责任事故。 (六)触犯国家法律法规。 第二十五条电子联合会资质办委托机构及其工作人员在项目管理人员登记工作中,存在玩忽职守、营私舞弊、索贿受贿、弄虚作假及侵害申请人员或所属企业合法权益等行为的,电子联合会资质办可视情节轻重予以警告,暂停或撤销工作资格等处罚。 第五章附则 第二十六条本办法自发布之日起施行。 第二十七条本办法由电子联合会资质工作委员会负责解释。

    2016-07-21

  • 信息系统集成资质等级评定条件(暂行)

    一、一级资质 (一)综合条件 1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人,变革发展历程清晰、产权关系明确,取得信息系统集成二级资质的时间不少于两年。 2.企业主业是信息系统集成及服务(以下称系统集成),近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70%,或近三年系统集成收入不少于15亿元且占营业收入总额的比例不低于50%。 3.企业注册资本和实收资本均不少于5000万元,或所有者权益合计不少于5000万元。 (二)财务状况 1.企业近三年的系统集成收入总额不少于5亿元,或不少于4亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80%,财务数据真实可信,须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。 2.企业财务状况良好。 3.企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产。 (三)信誉 1.企业有良好的资信和公众形象,近三年无触犯国家法律法规的行为。 2.企业有良好的知识产权保护意识,近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。 3.企业有良好的履约能力,近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。 4.企业近三年无不正当竞争行为。 5.企业遵守信息系统集成资质管理相关规定,在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信,近三年无不良行为。 (四)业绩 1.近三年完成的不少于200万元的系统集成项目及不少于100万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于4亿元,或不少于3.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于80%。这些项目至少涉及三个省(自治区、直辖市),并已通过验收。 2.近三年至少完成4个合同额不少于1500万元的系统集成项目,或所完成合同额不少于1000万元的系统集成项目总额不少于6000万元,或所完成合同额不少于500万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于3000万元,这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品。 3.近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%,或软件和信息技术服务费总额不少于1.2亿元,或软件开发费总额不少于6500万元。 (五)管理能力 1.已建立完备的质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证,且连续有效运行时间不少于一年。 2.已建立完备的项目管理体系,使用管理工具进行项目管理,并能有效实施。 3.已建立完备的客户服务体系,能及时、有效地为客户提供优质服务。 4.已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行。 5.企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年,主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于5年,财务负责人应具有财务系列高级职称。 (六)技术实力 1.主要业务领域中典型项目技术居国内同行业领先水平。 2.对主要业务领域的业务流程有深入研究,有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于20个,其中近三年第三方评测鉴定或用户使用认可的软件产品不少于10个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。 3.有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人,已建立完备的软件开发与测试体系,研发及办公场地面积不少于1500平米。 4.具有研发管理制度。 (七)人才实力 1.从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于220人。 2.经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于30名,其中高级项目经理人数不少于10名。 3.已建立完备的人力资源管理体系并能有效实施。 二、二级资质 (一)综合条件 1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人,变革发展历程清晰、产权关系明确,取得信息系统集成三级资质的时间不少于一年。 2.企业主业是系统集成,近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%,或近三年系统集成收入不少于7.5亿元且占营业收入总额的比例不低于50%。 3.企业注册资本和实收资本均不少于2000万元,或所有者权益合计不少于2000万元。 (二)财务状况 1.企业近三年的系统集成收入总额不少于2.5亿元,或不少于2亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%,财务数据真实可信,须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。 2.企业财务状况良好。 3.企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产。 (三)信誉 1.企业有良好的资信和公众形象,近三年无触犯国家法律法规的行为。 2.企业有良好的知识产权保护意识,近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。 3.企业有良好的履约能力,近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。 4.企业近三年无不正当竞争行为。 5.企业遵守信息系统集成资质管理相关规定,在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信,近三年无不良行为。 (四)业绩 1.近三年完成的不少于80万元的系统集成项目及不少于40万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于2亿元,或不少于1.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%。这些项目已通过验收。 2.近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项目,或所完成合同额不少于600万元的系统集成项目总额不少于3000万元,或所完成合同额不少于300万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于1500万元,这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品。 3.近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%,或软件和信息技术服务费总额不少于6000万元,或软件开发费总额不少于3000万元。 (五)管理能力 1.已建立完备的质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证,且连续有效运行时间不少于一年。 2.已建立项目管理体系并能有效实施。 3.已建立完备的客户服务体系,能及时、有效地为客户提供优质服务。 4.已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行。 5.企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于4年,主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于4年,财务负责人应具有财务系列中级及以上职称。 (六)技术实力 1.主要业务领域中典型项目具有较高技术水平。 2.熟悉主要业务领域的业务流程,经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于10个,其中近三年第三方评测鉴定或用户使用认可的软件产品不少于5个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。 3.有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人,已建立完备的软件开发与测试体系,研发及办公场地面积不少于1000平米。 (七)人才实力 1.从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于150人。 2.经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于15名,其中高级项目经理人数不少于3名。 3.已建立人力资源管理体系并能有效实施。 三、三级资质 (一)综合条件 1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人,变革发展历程清晰、产权关系明确,取得信息系统集成四级资质的时间不少于一年,或从事系统集成业务的时间不少于两年。 2.企业主业是系统集成,近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50%。 3.企业注册资本和实收资本均不少于200万元,或所有者权益合计不少于200万元。 (二)财务状况 1.企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元,或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%,财务数据真实可信,须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计。 2.企业财务状况良好。 (三)信誉 1.企业有良好的资信,近三年无触犯国家法律法规的行为。 2.企业有良好的知识产权保护意识,近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为。 3.企业有良好的履约能力,近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。 4.企业近三年无不正当竞争行为。 5.企业遵守信息系统集成资质管理相关规定,在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信,近三年无不良行为。 (四)业绩 1.近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元,或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%。这些项目已通过验收。 2.近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目,或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元,或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。 3.近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%,或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元,或软件开发费总额不少于800万元。 (五)管理能力 1.已建立质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证,并能有效运行。 2.已建立完备的客户服务体系,能及时、有效地为客户提供服务。 3.企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年,主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年,财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。 (六)技术实力 1.在主要业务领域具有较强的技术实力。 2.经过第三方评测鉴定或用户使用认可的自主开发的软件产品不少于3个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。 3.有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员,已建立基本的软件开发与测试体系,研发及办公场地面积不少于300平米。 (七)人才实力 1.从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于50人。 2.经过登记的信息系统集成项目管理人员人数不少于5名,其中高级项目经理人数不少于1名。 3.已建立合理的人力资源培训与考核制度,并能有效实施。 四、四级资质 1.企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人,产权关系明确。 2.具有与从事系统集成业务相适应的注册资本和实收资本。 3.企业近三年无触犯国家法律法规的行为。 4.企业有良好的知识产权保护意识,最近年度完成的项目中无销售或提供非正版软件的行为。 5.企业有良好的履约能力,最近年度没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉。 6.企业最近年度无不正当竞争行为。 7.企业遵守信息系统集成资质管理相关规定,在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信,最近年度无不良行为。 8.已建立质量管理体系,并能有效实施。 9.已建立客户服务体系,配备有专门人员。 10.企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于2年,主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于2年,财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。 11.具有相应的软件及系统开发环境,具有一定的技术开发能力。 12.从事软件开发与系统集成技术工作的人员不少于15人。 13.企业聘用的项目管理人员人数不少于2名。 14.具有对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划,并能有效地组织实施与考核。

    2016-07-21

  • 计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试

    计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试http://www.ruankao.org.cn/jsjnew/cms/index111.html

    2016-07-21

  • 扫描关注微信

  • 周一 ~ 周五
    9:00-18:00

  • 联系电话
    0537-5667786